Los siguientes cursos son requeridos para el programa (30 unidades):
BUS 5000--Introducción al EMBA (1 unidad)
Un día de orientación fuera del sitio brinda a los estudiantes una descripción general del programa, la estructura del programa y los cursos que componen el programa. Incluye descripciones breves de cada curso, estrategias útiles para trabajar en una estructura de programa acelerada, herramientas de investigación y capacitación integral en tecnología utilizada para cursos en línea. Prerrequisito: Aceptación en el programa EMBA.
BUS 5100--Contabilidad de Gestión Ejecutiva (3 unidades)
La interpretación y uso de la información contable para resolver problemas gerenciales en todas las áreas funcionales del negocio. Los temas incluyen planificación y control financiero, análisis de costo-volumen-beneficio, evaluación del desempeño, precios de transferencia y costos relevantes para la toma de decisiones. Prerrequisito: Aceptación en el programa EMBA.
BUS 5150--Leading Through Technology (3 unidades)
Este curso aborda cómo dirigir y gestionar los grandes retos tecnológicos e innovadores a los que se enfrentan las organizaciones. Las áreas clave incluyen recursos tecnológicos efectivos, innovación y crecimiento, oportunidades y amenazas tecnológicas. Prerrequisito: Aceptación en el programa EMBA.
BUS 5200--Finanzas Estratégicas para Ejecutivos (3 unidades)
Centra la atención en la gestión financiera de las empresas comerciales y su relación con otras áreas funcionales de la gestión y con la política empresarial general. El uso extensivo de problemas de casos y/o ejercicios de simulación proporciona aplicaciones de la teoría a las decisiones financieras que involucran la gestión del flujo de efectivo, la planificación de la estructura de capital, los costos de capital, la presupuestación de capital, la política de dividendos y la valoración de empresas que operan con fines de lucro. Los estudiantes aplicarán métodos analíticos a casos basados en su comprensión de las finanzas y la teoría y práctica financiera. Prerrequisito: Aceptación en el programa EMBA.
BUS 5250--Liderazgo y gestión de personas para el éxito (3 unidades)
El estudio avanzado de las habilidades de gestión y las técnicas interpersonales han demostrado ser las más eficaces para sacar lo mejor de los subordinados y compañeros. Énfasis en la comprensión de la motivación y el comportamiento humano en las organizaciones con el objetivo de fomentar la cooperación y el compromiso con las metas e intereses de la organización. Los temas incluyen: estilos y técnicas interpersonales, motivación y habilidades motivacionales, cooperación y conflicto en las organizaciones, manejo de conflictos, manejo de dinámicas entre grupos y manejo del cambio. Prerrequisito: Aceptación en el programa EMBA.
BUS 5300--Liderazgo Estratégico en Marketing (3 unidades)
Un curso avanzado en liderazgo de marketing estratégico para Executive MBA. Integra conceptos y estrategias de marketing gerencial utilizados para crear valor para el cliente, ventaja competitiva sostenible y valor económico. Enfatiza un sistema total de elementos de planificación, implementación y control de marketing estratégico impulsado por el cliente que son éticos y sensibles al entorno de marketing. Describe las áreas clave que los gerentes deben tener en cuenta al implementar una estrategia de marketing, incluida la investigación de marketing, la segmentación, el desarrollo y el posicionamiento de productos, las comunicaciones de marketing integradas, la fijación de precios y los canales de marketing en una variedad de mercados, es decir, nacional, mundial, comercio electrónico, con fines de lucro y sin fines de lucro. Prerrequisito: Aceptación en el programa EMBA.
BUS 5350--Gestión de la cadena de suministro (3 unidades)
Este curso muestra cómo los gerentes pueden mejorar la posición competitiva de una empresa mediante el empleo de las últimas prácticas y técnicas de gestión de la cadena de suministro en el mercado global. Discutirá los principales componentes y conceptos de la cadena de suministro y explicará cómo administrar mejor toda la cadena de suministro. Prerrequisito: Aceptación en el programa EMBA.
BUS 5400--Gestión para la Ventaja Estratégica en un Mercado Global (3 unidades)
Un curso integral que cubre las fuerzas ambientales internacionales y su influencia en todas las áreas funcionales de la empresa internacional: finanzas, administración, marketing, personal, producción y la responsabilidad ética de las multinacionales hacia los países anfitriones. Prerrequisito: Aceptación en el programa EMBA.
BUS 5450--Mejores Prácticas en Liderazgo (3 unidades)
Estudio avanzado de liderazgo y prácticas de liderazgo que han demostrado su eficacia tanto para fomentar un entorno de trabajo ético y responsable en las organizaciones empresariales como para ayudar a garantizar la continuidad y el éxito continuos de la organización. Prerrequisito: Aceptación en el programa EMBA.
BUS 5500--Gestión de Liderazgo Estratégico Ejecutivo (3 unidades)
Este curso desarrolla una perspectiva de gestión general para abordar temas de integración entre áreas funcionales y adaptación a un entorno global cambiante para ejecutivos de alto nivel. Abarca el liderazgo, incluido el análisis, la planificación, la implementación y la formulación de estrategias comerciales y soluciones para problemas y situaciones comerciales complejas. Los ejecutivos aprenden cómo hacer análisis de la industria, análisis de mercado, análisis financiero y análisis competitivo. Estas habilidades estratégicas se aplican a sus casos de planificación estratégica para crear un entregable completo. Prerrequisito: Aceptación en el programa EMBA.
BUS 5960--Proyecto Individual (2 unidades)
La pieza central de la secuencia final del curso en el programa empareja equipos de tres o cuatro ejecutivos con una oportunidad de negocio. Un proyecto de equipo implicará diagnosticar, analizar y resolver un problema estratégico en una organización de área. Cada equipo elegirá una oportunidad de negocio, ya sea empresarial o intraempresarial, y formulará una solución. Los estudiantes individuales presentarán los resultados escritos y orales del proyecto. La atención se centra en la transferencia de conocimientos y las realidades de aplicar el conocimiento de EMBA a problemas o soluciones comerciales reales. Prerrequisito: Aceptación en el programa EMBA.
La siguiente es una lista de cursos electivos en el programa (6 unidades):
BUS 5600--Estrategia empresarial global (3 unidades)
Este curso ofrece estrategias para formular la planificación empresarial en un entorno global. Cubre temas de estrategia global, competitividad internacional, estrategias competitivas específicas de la nación y de la región, y una comprensión de las teorías europeas y asiáticas clave sobre la estrategia comercial global. Prerrequisito: Aceptación en el programa EMBA.
BUS 5650--Temas Actuales en Asuntos Legales/Éticos en los Negocios (3 unidades)
Este curso aborda los problemas legales que comúnmente enfrentan los gerentes y ejecutivos con énfasis en prevenir o minimizar las disputas legales, así como la exposición organizacional a la responsabilidad legal. Este curso cubrirá contratos de venta, derecho laboral, resolución alternativa de disputas, propiedad intelectual y asuntos antimonopolio. Este curso también cubrirá la interacción entre el cliente y el abogado, cómo usar y comunicarse con un abogado y cómo tomar decisiones ejecutivas legales. Este curso también enfatizará los estándares éticos y los roles responsables de las empresas en la sociedad. Prerrequisito: Aceptación en el programa EMBA.
AUTOBÚS 5700--Elaborando la Empresa de Negocios Lean (3 unidades)
Este curso muestra cómo los gerentes pueden mejorar la posición competitiva de una empresa empleando las últimas prácticas y técnicas de Lean Business Enterprise. Cubrirá las herramientas y los principios de Lean Systems, así como sus aplicaciones en las operaciones de fabricación y servicios. Este curso también enfatiza visitas a plantas, casos y análisis de operaciones en empresas regionales. Prerrequisito: Aceptación en el programa EMBA.
AUTOBÚS 5750--Liderando Equipos de Alto Rendimiento (3 unidades)
Este curso cubre los temas de vanguardia relacionados con los equipos y el liderazgo de equipos. Si bien la mayoría de los cursos sobre equipos y liderazgo de equipos tratan el tema de manera conceptual, el enfoque de este curso se centra en cuestiones prácticas sobre cómo crear y mantener equipos de alto rendimiento en un entorno dinámico. Este curso abordará: cómo crear un entorno y una estructura de equipo; cómo formar y liderar equipos; cómo definir los procesos y responsabilidades del equipo; cómo liderar equipos en el establecimiento de metas; y, cómo lidiar con conflictos y problemas entre equipos. Prerrequisito: Aceptación en el programa EMBA.
Actualizado: julio 27, 2023